注意事项一、海东防水工程施工管理筹备如能中标，应立即放松光阴，组建名目经理部，并构造批示名目部做好以下施工管理筹备事情。
注意事项二、敏捷按投标书施工构造机构图的请求，构造重要引导和技巧职员到位，停止条约交底和技巧交底。一切加入职员均须明白岗位职责，分工到人，并在扶植单元的构造下做好与土建施工单元连接与和谐事情，以确保工程的顺利停止。
注意事项三、请求在投标书的基础上进一步做好施工构造计划事情，报扶植单元及现场监理审批。
注意事项四、在业主、现场监理、土建施工单元及相干单元加入的环境下，对下层停止反省验收。
注意事项五、认识施工图纸，肯定名目品质筹划、施工计划、功课指点筹划及进度筹划支配，并依据现场实际环境肯定职员及资料供应筹划，并做好临建和临盆用房的支配事情。
注意事项六、按筹划构造施工需要对象的到位，对现场施工用装备按规定停止需要的调试和反省，确保施工用装备能失常运转。依据本工程工期紧的特色，一切对象、装备必需备足、备全、备齐。
(1)落实资料供应筹划
在现场监理工程师加入的环境下，实在做好资料出场的查验事情，需要时抽样送检。
(2)资料筹备
依据防水计划环境抉择后果最好的资料，所选资料要保证品质。
(3)施工器具
施工单元要依据施工现场的实际环境请求，帮助资料均应采纳相符国度行业标准的资料，如密封膏、冷基础底细油等。并应装备空气压缩机、喷涂压力罐、液化气喷枪、低压吹风机、抹子、刮板、安全带、小平铲、搅拌器、毛刷、公用火焰枪、壁纸刀、绳索、滚子等必备器具，以便利现场的施工。
